La main-d’œuvre et la responsabilité des dirigeants : comment les entreprises peuvent rester productives, fidéliser et éviter un cauchemar en matière de gestion des ressources humaines

Plus de sept millions de Canadiens ont déjà 65 ans ou plus.
Avec une population comptant plus de personnes âgées que de jeunes de 15 ans, la main-d’œuvre plus jeune doit planifier sa vie pour prendre soin de ses aînés.
Les soins à domicile, c’est-à-dire qu’un membre du ménage agit comme un aidant informel et non rémunéré, deviennent une option abordable.
Cependant, elle a un impact significatif sur la productivité des entreprises. Depuis plus d’une décennie, l’économie canadienne a saigné les coûts de productivité en négligeant une réalité simple de la vie : prendre soin de la famille.
Bien que les soins familiaux aient beaucoup évolué, ils ne sont pas à la hauteur de nos responsabilités en matière de soins à domicile envers nos aînés.  

Voici les faits : plus de 20 % des travailleurs atteignent l’âge de la retraite À l’aube de l’année 2022, la sortie des baby-boomers du marché du travail ne fait que s’accélérer.
En 2019, on comptait 250 000 retraités, avec une augmentation prévue pour atteindre 400 000 par année.
Our seniors do not live in a vacuum.
When they require home care, it often falls on the shoulders of their caring families.
Families see it as their responsibility to ensure their parents and grandparents age gracefully and comfortably, and are wary of the cost and bad press of senior residences.

Une horloge écartée par des chaînes de chaque côté, indiquant la perte de productivité causée par les engagements concurrents du travail et des responsabilités des soins à domicile des aînés.

Les entreprises canadiennes ont perdu 1,28 milliard de dollars par année en perte de productivité, et ce fut une bonne année

En 2007, le Conference Board du Canada a publié un rapport environ « 1,28 milliard de dollars en perte de productivité en raison des aidants naturels qui manquent des journées entières de travail, des heures de travail ou même qui quittent ou perdent leur emploi ».
Cela signifie que la main-d’œuvre, confrontée à une économie où il y a plus de postes à pourvoir que de travailleurs, accorde plus d’importance à la responsabilité de prendre soin de leurs mères et de leurs pères âgés qu’à leur emploi.

Un cauchemar en devenir

L’avenir proche promet un désastre administratif pour la gestion des ressources humaines.
Comment un service des ressources humaines peut-il retenir ses employés vedettes, trouver des candidats qualifiés et assurer la productivité dans le climat imminent où les soins aux personnes âgées sont la responsabilité de tous ?  

Dans le secteur privé en particulier, la couverture des régimes de retraite est assez faible.
En fait, la couverture des régimes de retraite a été tendance à la baisse depuis 1989, passant de 31 % à 22 %.
With such low coverage, unpaid home care for seniors continues to be the standard reality for most of the workforce.

Retrouver la productivité et la fidélité de la main-d’œuvre

La réponse évidente est d’offrir la tranquillité d’esprit, en veillant à ce que les employés ne s’inquiètent pas des affaires à la maison.
Encouragez-les avec des services de soins de longue durée dans le cadre de leurs avantages sociaux.
Donnez un coup de pouce à vos collaborateurs en matière de soins à domicile.
Le retour sur investissement sera décuplé.

Par où commencer ?

Le marché actuel compte de nombreuses agences de soins à cheval entre les secteurs privé et public – le privé perdant parce que le public est un tel mastodonte.
À l’heure actuelle, beaucoup de gens se tournent vers les soins privés parce qu’ils n’ont pas le choix… Et les soins privés peuvent coûter cher.
La plupart des organismes privés – en raison de leur collaboration avec le secteur public – sont inflexibles : en termes de prix, d’accès et d’horaires.
Les consommateurs qui travaillent dur sont confrontés à un ultimatum « à prendre ou à laisser ».

Vous avez besoin de Gold Squad.

Ce qui nous différencie, c’est notre engagement envers le secteur privé, et pas seulement notre position dans celui-ci.
Nous offrons des services de soins à domicile personnalisés et flexibles dans la grande région de Montréal.
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